Por Daniela Viek
Em um mundo cada vez mais complexo e interconectado, o papel dos líderes está passando por uma transformação significativa. [Não há como negar o impacto da pandemia COVID-19 neste processo, inclusive]. A globalização, as rápidas mudanças tecnológicas, a crescente conscientização sobre a mudança climática e as desigualdades sociais (pautas já conhecidas) estão exigindo dos líderes do futuro não apenas habilidades técnicas, mas também uma marca pessoal que ressoe com esses desafios globais – confiança, influência e convergência.
O Personal branding, é um conceito, processo, e como sempre digo, uma competência-chave, que vai além da autopromoção. Segundo Tom Peters, que popularizou o termo em 97 nos EUA, “todos são uma marca”, particularmente eu prefiro pensar que todos “deixamos uma marca” e, portanto, devemos gerenciar ativamente como somos percebidos para se destacar em um mercado competitivo.
Para líderes emergentes, essa gestão estratégica é crucial, especialmente em um ambiente onde questões globais exigem uma postura proativa e consciente.
Nosso cliente (e nosso concorrente) podem estar em qualquer parte do mundo. Seu competidor não é mais localizado geograficamente, se não, pelo valor que gera e pelo seu poder de entregar sua promessa acima de tudo. Para isso, é preciso estar bem-posicionado – para o encontrarem primeiramente.
De acordo com uma pesquisa realizada pelo Global Leadership Forecast 2023, poucos líderes estão obtendo o desenvolvimento necessário para enfrentar os principais desafios. As cinco principais competências que pretendem desenvolver nos próximos três anos refletem o desejo de comunicar claramente a estratégia às suas equipes e envolver as equipes e as partes interessadas para enfrentar os desafios futuros.
Foi examinado os principais fatores que contribuem para a eficácia dos líderes na identificação e desenvolvimento de talentos e foi descoberto que os líderes se sentem mais eficazes na identificação e desenvolvimento de futuros talentos quando o seu líder direto:
- Incentiva-os a desafiar velhas formas de fazer as coisas.
- Ouve e responde com empatia.
- Oferece oportunidades de crescimento e desenvolvimento aos membros da equipe.
- Mantém alta confiança e confidencialidade.
O que isso tem a ver com o Personal Branding – Tudo! Se você não gosta do que está ouvindo, perceba o que está emitindo. Você – primeiro influencia em sua equipe (nano), depois em sua empresa (micro), depois em seu mercado (macro).
Um exemplo notável de resiliência na liderança pode ser visto em Satya Nadella, CEO da Microsoft. Quando assumiu o comando da empresa em 2014, Nadella enfrentou o desafio de revitalizar uma empresa que muitos consideravam estagnada. Ele implementou uma cultura de aprendizado contínuo e adaptabilidade, promovendo a ideia de que todos os funcionários deveriam ter uma “mentalidade de crescimento”. Essa abordagem não apenas revitalizou a Microsoft, mas também solidificou a marca pessoal de Nadella como um líder visionário e resiliente.
Sustentabilidade e a Responsabilidade Ambiental
A mudança climática é uma das questões globais mais urgentes que os líderes do futuro devem enfrentar. A gestão da marca pessoal em torno da sustentabilidade é, portanto, essencial. De acordo com o Relatório do Painel Intergovernamental sobre Mudanças Climáticas (IPCC), o impacto das atividades humanas no clima é claro, e a ação imediata é necessária para mitigar os efeitos adversos no meio ambiente.
Líderes que integram a responsabilidade ambiental como um valor e uma prática, reverberam fator positivo em suas marcas pessoais, pois estão não apenas respondendo às expectativas de um público cada vez mais consciente, mas também demonstrando um compromisso genuíno com o futuro do planeta. Paul Hawken, ativista ambiental e autor, destaca que “sustentabilidade não é sobre a sobrevivência do mais forte, mas sim sobre o sucesso dos mais resilientes”. Isso sugere que líderes que promovem práticas sustentáveis em suas organizações e em suas vidas pessoais estão posicionados para ter sucesso a longo prazo.
A responsabilidade ambiental também está se tornando um fator crítico na tomada de decisões empresariais. A Edelman Trust Barometer de 2021 mostra que 68% dos consumidores esperam que as empresas tomem medidas para combater as mudanças climáticas. Esse dado ressalta a importância de líderes que não apenas falam sobre sustentabilidade, mas que a integram ativamente em suas marcas pessoais e nas operações de suas organizações. Precisa ser de verdade, pois se for só “marketing verde” – já era.
Um exemplo de liderança ambiental pode ser encontrado em Yvon Chouinard, fundador da Patagonia. Chouinard sempre foi um defensor apaixonado do meio ambiente, e sua marca pessoal está profundamente enraizada em práticas de negócios sustentáveis. Sob sua liderança, a Patagonia se destacou por suas políticas ambientais progressistas, incluindo a doação de 1% das vendas anuais para iniciativas ambientais. Chouinard conseguiu alinhar sua marca pessoal com uma missão maior, mostrando que é possível liderar com propósito e alcançar sucesso empresarial ao mesmo tempo.
Desigualdade Social e Inclusão
A desigualdade social é outro desafio global que os líderes do futuro não podem ignorar. Em um mundo onde as disparidades econômicas e sociais continuam a crescer, a inclusão e a equidade devem ser centrais na gestão da marca pessoal de qualquer líder. A Organização Internacional do Trabalho (OIT), em seu relatório de 2021, destaca a necessidade urgente de políticas inclusivas que promovam a equidade e a justiça social.
Líderes que se posicionam como defensores da diversidade e da inclusão não apenas respondem às demandas éticas e sociais, mas também fortalecem suas marcas pessoais ao demonstrar uma visão holística e ética. Esse posicionamento pode aumentar a lealdade e o engajamento dos funcionários, além de atrair talentos de diversas origens.
A Inovação Tecnológica e a Marca Pessoal
Para os líderes do futuro, a gestão da marca pessoal deve incluir um entendimento profundo das novas tecnologias e de como elas podem ser usadas para promover o crescimento e a inovação.
A Harvard Business Review aponta que líderes que abraçam a inovação tecnológica e a integram em suas marcas pessoais são vistos como progressistas e à frente de seu tempo. Isso é particularmente relevante em um ambiente onde a disrupção digital está mudando a forma como as empresas operam e como os consumidores interagem com produtos e serviços.
Elon Musk, CEO da Tesla e da SpaceX, é um exemplo claro de um líder cuja marca pessoal está fortemente associada à inovação tecnológica. Musk é conhecido por suas visões ambiciosas de colonizar Marte e de transformar a indústria automobilística com veículos elétricos. Sua marca pessoal está inextricavelmente ligada à tecnologia de ponta e à inovação, o que o posiciona como um dos líderes mais influentes da era moderna, quer você goste dele ou não.
Comunicação Autêntica e a Gestão da Marca Pessoal
Como uma profissional formada em comunicação social (Relações Públicas), não poderia deixar de falar deste pilar, que é outro aspecto fundamental da gestão da marca pessoal – a comunicação autêntica. Em um mundo saturado de informações e onde a transparência é altamente valorizada, líderes que se comunicam de forma clara e autêntica estão mais bem posicionados para ganhar a confiança de seus seguidores e públicos.
A autenticidade na comunicação envolve não apenas a honestidade, mas também a coerência entre as palavras e as ações. Brené Brown, pesquisadora e autora renomada, afirma que “a autenticidade é a prática diária de deixar de lado quem pensamos que devemos ser e abraçar quem somos”. Para líderes, isso significa ser transparente sobre seus valores, desafios e visões para o futuro.
A comunicação autêntica é particularmente importante em tempos de crise. Durante a pandemia de COVID-19, muitos líderes foram testados em sua capacidade de comunicar incertezas e tomar decisões difíceis. Aqueles que conseguiram manter a confiança de suas equipes e do público foram os que demonstraram autenticidade e empatia em sua comunicação.
A Importância do Networking Global
Outra área a qual me dedico muito, é a expansão intercultural da rede de relacionamentos, onde você sempre aprende mais sobre novos pontos de vista, diferentes realidades e culturas. Em um mundo cada vez mais interconectado, o networking global é uma parte crucial da gestão da marca pessoal. Líderes que cultivam redes internacionais têm acesso a uma gama mais ampla de perspectivas, oportunidades e recursos, o que pode ser vital para enfrentar desafios globais e até mesmo para eventuais mudanças pessoais ou profissionais.
O World Economic Fórum destaca que a construção de redes globais é essencial para a inovação e a colaboração em escala global. Líderes que investem tempo e esforço em construir essas conexões estão melhor posicionados para liderar em um mundo em constante mudança.
Indra Nooyi, ex-CEO da PepsiCo, é um exemplo de líder que utilizou o networking global para expandir sua influência e impacto. Durante seu mandato, Nooyi estabeleceu relações fortes com líderes empresariais e políticos em todo o mundo, o que não só ajudou a expandir a presença global da PepsiCo, mas também fortaleceu sua marca pessoal como uma líder global visionária.
Preparando-se para o Futuro!
A gestão da marca pessoal para líderes do futuro é um processo dinâmico e multifacetado que requer uma profunda compreensão dos desafios globais e das tendências emergentes.
Como sempre digo: “Não se ganha novos jogos com estratégias antigas”. Resiliência, sustentabilidade, inclusão, inovação tecnológica, comunicação autêntica e networking global são os pilares sobre os quais essa marca pessoal de liderança deve ser alicerçada.
Líderes que conseguem alinhar sua marca pessoal com esses valores e desafios estão melhor posicionados para não apenas sobreviver, mas prosperar em um mundo em constante transformação. Eles se tornam não apenas líderes de suas organizações, mas também exemplos globais de como navegar com sucesso em tempos de mudança.
Portanto, à medida que o mundo continua a evoluir, os líderes do futuro devem investir na gestão estratégica de suas marcas pessoais no presente, garantindo que estejam preparados para enfrentar os desafios globais com confiança, competência e propósito.
E para isso dias 09,10 e 11 de dezembro estaremos em Paris na 8ª. edição do PBEX Experience debatendo as melhores práticas do Personal Branding e você é meu convidado a antecipar o futuro e posicionar-se nele.
_______
Daniela Viek é Especialista em Personal Branding | TOPVOICE Thinkers “50 Líderes Globais de Pensamento sobre Marca Pessoal 2024” | Co-Autora Personal Branding nas Empresas | Empresária | 20 Anos de Carreira e Clientes +30 países 🌎.
